Brändiuudistus ja markkinointiyhteistyö osana Konttoripisteen kasvutarinaa

Konttoripiste on tehnyt Hurmoksen kanssa markkinointiyhteistyötä jo kymmenen vuoden ajan. Sujuvan yhteistyön taustalla on luottamus, rehellisyys ja avoimuus. Hurmos huolehtii kokonaisvaltaisesti markkinoinnista aina strategiselta tasolta käytännön toteutukseen.
Konttoripiste on tehnyt Hurmoksen kanssa markkinointiyhteistyötä jo kymmenen vuoden ajan. Sujuvan yhteistyön taustalla on luottamus, rehellisyys ja avoimuus. Hurmos huolehtii kokonaisvaltaisesti markkinoinnista aina strategiselta tasolta käytännön toteutukseen.

Keski-Pohjanmaan Konttoripiste on täyden palvelun tieto- ja toimistotekniikan laite- ja palvelutoimittaja sekä ICT-palveluiden asiantuntijayritys, joka siirtyi pari vuotta sitten JNT:n omistukseen. Yrityskaupan yhteydessä Jarkko Pelto-Arvosta tuli toimitusjohtaja ja hän otti vastuun yrityksen markkinoinnista yhdessä myyntijohtaja Timo Kuivannon kanssa.
Markkinointiyhteistyö Hurmoksen kanssa alkoi jo vuonna 2013, mutta on viime vuosina syventynyt entisestään. Jarkko Pelto-Arvo kertoo parin vuoden toimitusjohtajan pestinsä aikana oppineensa paljon markkinoinnista.
— Olen kokenut yhteistyön tosi hyväksi ja Hurmokselta tulee paljon sellaisia asioita, joita en olisi osannut itse ajatella. Tykkään siitä, että asiat sanotaan suoraan, Pelto-Arvo kertoo.
Konttoripiste on perustettu vuonna 1985 ja pitkään markkinointi hoidettiin omin voimin. Konttoripiste on sen kokoinen toimija, että omaa henkilöä markkinointiin ei ollut tarpeen palkata. Tarve avulle oli kuitenkin selkeä.
— Silloin kun emme voineet priorisoida markkinointia, niin toimenpiteemme olivat sattumanvaraisempia. Hurmoksen myötä tekemiseen on tullut tietty rytmi ja ryhti. Vuosikellon myötä markkinointiin tuli mukaan myös suunnitelmallisuus, kertoo Konttoripisteen myyntijohtaja Timo Kuivanto.
— Kun jotain pitää ulkoistaa, niin se kannattaa ulkoistaa asiantuntevalle kumppanille. Ja tottakai yhteistyö Hurmoksen kanssa on sujunut hyvin mutkattomasti, Kuivanto jatkaa.
Hurmoksella on vapaat kädet toimia sitten, kun suuntaviivat on yhdessä piirretty.
— Siellä pohjalla on luottamus puolin ja toisin. Itse tuon omat ajatukseni esille ja sen jälkeen Hurmokselta tulee ehdotus, miten toimitaan. Ja mikä tärkeintä, Hurmoksen henkilöstö ymmärtää Konttoripisteen liiketoimintaa. Ei ulkoistettua markkinointia voi kuka tahansa hoitaa, vaan pitää olla ymmärrys, mitä tehdään ja mitä toimenpiteillä halutaan saavuttaa, Jarkko Pelto-Arvo toteaa.
Hurmoksen tekemät markkinointitoimenpiteet nivoutuvat vahvasti yhteen liiketoiminnan tavoitteiden kanssa. Konttoripisteelle tehty sisältöstrategia ohjaa markkinoinnin taktisia toimenpiteitä.
Vuonna 2019 tehty brändiuudistus saa kaksikolta kehuja. Ongelmana oli, että Konttoripiste miellettiin toimistotarvikkeiden toimittajaksi, vaikka Konttoripiste oli jo tuolloin moderni ICT-alan asiantuntijayritys.
- Brändiuudistus ja pitkäaikainen rummuttaminen oikeiden asioiden ympärillä toi tunnettuutta Konttoripisteelle, Jarkko Pelto-Arvo kertoo.

- Asiakkaat mieltävät Konttoripisteen hyväksi, laadukkaaksi ja tunnetuksi brändiksi. Jos Konttoripisteen brändin sisällä jotain touhutaan, niin se on hyvää ja laadukasta tekemistä, Timo Kuivanto kiteyttää.
Konttoripisteen brändistä tuli siinä määrin haluttu, että yrittäjä Tuomo Lahti myi brändin Pietarsaarelaiselle JNT:lle vuonna 2021. Konttoripiste fuusioituu osaksi JNT:tä 1.1.2024 lähtien, mutta sekä Jarkko Pelto-Arvo että Timo Kuivanto haluavat jatkaa markkinoinnissa samalla hyväksi havaitulla linjalla.
- Olette saaneet minut vakuutettua tässä kahden vuoden toimitusjohtajan pestin aikana niin hyvin, että haluan viedä Konttoripisteen hyvät asiat mukanani JNT:lle ja jatkaa samalla linjalla. Sehän on mitä suurin luottamuksen osoitus, Jarkko Pelto-Arvo kiteyttää.

Konttoripisteelle tehdään strategista markkinointiviestintää suunnitelmallisesti ja tiiviissä yhteistyössä toimitusjohtaja Jarkko Pelto-Arvon ja myyntijohtaja Timo Kuivannon kanssa. Hurmoksen asiakaspäällikkö Eveliina Palola on tuttu kasvo Konttoripisteen tiloissa.
Keski-Pohjanmaan Konttoripiste on täyden palvelun tieto- ja toimistotekniikan laite- ja palvelutoimittaja sekä ICT-palveluiden asiantuntijayritys, joka siirtyi pari vuotta sitten JNT:n omistukseen. Yrityskaupan yhteydessä Jarkko Pelto-Arvosta tuli toimitusjohtaja ja hän otti vastuun yrityksen markkinoinnista yhdessä myyntijohtaja Timo Kuivannon kanssa.
Markkinointiyhteistyö Hurmoksen kanssa alkoi jo vuonna 2013, mutta on viime vuosina syventynyt entisestään. Jarkko Pelto-Arvo kertoo parin vuoden toimitusjohtajan pestinsä aikana oppineensa paljon markkinoinnista.
— Olen kokenut yhteistyön tosi hyväksi ja Hurmokselta tulee paljon sellaisia asioita, joita en olisi osannut itse ajatella. Tykkään siitä, että asiat sanotaan suoraan, Pelto-Arvo kertoo.
Ryhtiliike markkinointiin Hurmoksen myötä
Konttoripiste on perustettu vuonna 1985 ja pitkään markkinointi hoidettiin omin voimin. Konttoripiste on sen kokoinen toimija, että omaa henkilöä markkinointiin ei ollut tarpeen palkata. Tarve avulle oli kuitenkin selkeä.
— Silloin kun emme voineet priorisoida markkinointia, niin toimenpiteemme olivat sattumanvaraisempia. Hurmoksen myötä tekemiseen on tullut tietty rytmi ja ryhti. Vuosikellon myötä markkinointiin tuli mukaan myös suunnitelmallisuus, kertoo Konttoripisteen myyntijohtaja Timo Kuivanto.
Pohjalla on luottamus puolin ja toisin
— Kun jotain pitää ulkoistaa, niin se kannattaa ulkoistaa asiantuntevalle kumppanille. Ja tottakai yhteistyö Hurmoksen kanssa on sujunut hyvin mutkattomasti, Kuivanto jatkaa.
Hurmoksella on vapaat kädet toimia sitten, kun suuntaviivat on yhdessä piirretty.
— Siellä pohjalla on luottamus puolin ja toisin. Itse tuon omat ajatukseni esille ja sen jälkeen Hurmokselta tulee ehdotus, miten toimitaan. Ja mikä tärkeintä, Hurmoksen henkilöstö ymmärtää Konttoripisteen liiketoimintaa. Ei ulkoistettua markkinointia voi kuka tahansa hoitaa, vaan pitää olla ymmärrys, mitä tehdään ja mitä toimenpiteillä halutaan saavuttaa, Jarkko Pelto-Arvo toteaa.
Hurmos hioi Konttoripisteen brändin myyntikuntoon
Hurmoksen tekemät markkinointitoimenpiteet nivoutuvat vahvasti yhteen liiketoiminnan tavoitteiden kanssa. Konttoripisteelle tehty sisältöstrategia ohjaa markkinoinnin taktisia toimenpiteitä.
Asiakkaat mieltävät Konttoripisteen hyväksi, laadukkaaksi ja tunnetuksi brändiksi
Vuonna 2019 tehty brändiuudistus saa kaksikolta kehuja. Ongelmana oli, että Konttoripiste miellettiin toimistotarvikkeiden toimittajaksi, vaikka Konttoripiste oli jo tuolloin moderni ICT-alan asiantuntijayritys.
- Brändiuudistus ja pitkäaikainen rummuttaminen oikeiden asioiden ympärillä toi tunnettuutta Konttoripisteelle, Jarkko Pelto-Arvo kertoo.

Konttoripisteen visuaalinen ilme uusittiin vuonna 2019. Sisältöstrategiassa määriteltyjen tavoitteiden mukaan lähdettiin rakentamaan kuvaa modernista ICT-alan asiantuntijayrityksestä.
- Asiakkaat mieltävät Konttoripisteen hyväksi, laadukkaaksi ja tunnetuksi brändiksi. Jos Konttoripisteen brändin sisällä jotain touhutaan, niin se on hyvää ja laadukasta tekemistä, Timo Kuivanto kiteyttää.
Konttoripisteen brändistä tuli siinä määrin haluttu, että yrittäjä Tuomo Lahti myi brändin Pietarsaarelaiselle JNT:lle vuonna 2021. Konttoripiste fuusioituu osaksi JNT:tä 1.1.2024 lähtien, mutta sekä Jarkko Pelto-Arvo että Timo Kuivanto haluavat jatkaa markkinoinnissa samalla hyväksi havaitulla linjalla.
- Olette saaneet minut vakuutettua tässä kahden vuoden toimitusjohtajan pestin aikana niin hyvin, että haluan viedä Konttoripisteen hyvät asiat mukanani JNT:lle ja jatkaa samalla linjalla. Sehän on mitä suurin luottamuksen osoitus, Jarkko Pelto-Arvo kiteyttää.